“兩個(gè)責任”管理(lǐ)監督平台

觀看:8615次日期:2020/9/9

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1、産品簡介

構建完整的責任監督流程,對觸動廉政風(fēng)險的行為(wèi),啓動調查、追究責任和問責程序。依托信息化(huà)手段,将責任追究工作(zuò)程序固化(huà)到系統當中,實現(xiàn)問責常态化(huà)、制度化(huà)和規範化(huà)。

廣泛應用于鐵路(lù)、機場(chǎng)、地鐵、電力等大型國有企業的監察部等相關(guān)業務(wù)部門。


2、核心應用

責任清單管理(lǐ):通過責任清單将各級各部門黨風(fēng)廉政建設主體(tǐ)責任和監督責任,細化(huà)各個(gè)部門,實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”的分(fēn)級負責、分(fēn)級落實。

崗位風(fēng)險管理(lǐ):通過系統将梳理(lǐ)好(hǎo)(hǎo)的風(fēng)險點進行配置,細化(huà)到每個(gè)崗位、分(fēn)解到每個(gè)人(rén)員(yuán),系統在運行過程中會自動進行廉政風(fēng)險防控,減少工作(zuò)中的随意性,讓權力運行“看得見、管得住”。

廉政考核:通過對個(gè)人(rén)的廉政成績統計,實現(xiàn)對個(gè)人(rén)的自我檢查,形成自評報(bào)告。在考核的過程中可以充分(fēn)有效的發現(xiàn)自己的問題,實現(xiàn)快(kuài)速有效的進行自我整改。

責任追究:明确責任清單,開展事(shì)前。事(shì)中和事(shì)後全方位監督,有效傳遞壓力。固化(huà)系統流程,實現(xiàn)問責常态化(huà)、制度化(huà)和規範化(huà)。

3、市(shì)場(chǎng)價值

将主體(tǐ)責任和監督責任細化(huà)、量化(huà),運用“紅(hóng)、黃(huáng)、綠(lǜ)”的可視(shì)效果實行動态考核,落實兩個(gè)責任制由“被動”變“主動”,壓力層層傳導,确保黨風(fēng)廉政建設主體(tǐ)責任和監督責任得到全面落實。

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